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Cas d'études et exemples réussis • 12/06/2025 Les quick wins : accélérer la transformation organisationnelle
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Principes du Lean • 14/05/2026 Lean management : principes fondamentaux et mise en œuvre dans l'entreprise Lean manufacturing et lean management : origines (Toyota Production System), cinq principes lean, outils clés, chiffres de référence et rôle du manager pour une démarche d’amélioration continue durable.
Lean Manufacturing vs Lean Management • 12/05/2026 Le dirigeant de PME face au lean : par où commencer quand tout semble prioritaire Lean management PME : pourquoi aller au-delà du lean manufacturing et comment lancer 3 premiers chantiers concrets (5S, PDCA, management visuel) pour améliorer productivité, qualité et satisfaction client en petite industrie.
Outils et techniques de base • 11/05/2026 Résolution de problèmes : combiner Ishikawa et les 5 Pourquoi pour remonter aux causes racines Découvrez comment combiner le diagramme d’Ishikawa et la méthode des 5 pourquoi pour renforcer la résolution de problèmes qualité, avec exemple chiffré, checklist pratique et données issues de l’ASQ et du Lean Enterprise Institute.
Outils et techniques de base • 06/05/2026 Value stream mapping : cartographier vos flux pour révéler les goulots d'étranglement Découvrez comment la value stream mapping (VSM) permet de cartographier vos flux de valeur, réduire le lead time et éliminer les gaspillages en atelier, avec chiffres clés et bonnes pratiques lean.
Outils et techniques de base • 28/04/2026 Optimiser sa supply chain avec le juste-à-temps : principes et pièges à éviter Kanban industrie et juste-à-temps : comment concevoir un système de réapprovisionnement kanban robuste, réduire les stocks sans risque et améliorer la performance des flux en usine.
Principes du Lean • 22/04/2026 Identifier et traquer les sept gaspillages en atelier : grille de diagnostic terrain Découvrez comment dépasser la théorie des 7 muda pour diagnostiquer et réduire concrètement les gaspillages lean en atelier : gemba walk structuré, grille de diagnostic, exemples chiffrés et références Institut Lean France et Lean Enterprise Institute.
Principes du Lean • 11/04/2026 Comment la performance des ressources humaines transforme durablement la performance d’entreprise Comment la performance des ressources humaines devient un levier stratégique pour la performance d’entreprise : indicateurs clés, climat social, formation, mobilité interne.
Principes du Lean • 11/04/2026 Dc planner pour le lean : structurer la planification continue sur tous vos appareils Dc planner et lean management : comment structurer la planification, synchroniser vos appareils et renforcer la productivité tout en respectant la confidentialité.
Outils et techniques de base • 10/04/2026 Comprendre la courbe de Bradley pour transformer la culture de sécurité au travail Comprendre la courbe de Bradley pour renforcer la culture de sécurité au travail, réduire les accidents et structurer une démarche lean de prévention des risques.
Principes du Lean • 18/03/2026 Optimiser le userflow pour fluidifier les parcours utilisateurs en lean management Comment structurer et optimiser le userflow en environnement lean pour fluidifier les parcours utilisateurs, réduire les gaspillages numériques et améliorer l’expérience client.
Outils et techniques de base • 14/03/2026 Exosquelette au travail : un levier discret pour réduire les TMS et soutenir le lean Comment intégrer un exosquelette au travail dans une démarche lean pour réduire les TMS, sécuriser les postes et améliorer durablement la performance opérationnelle.
Lean Manufacturing vs Lean Management • 13/03/2026 Cartographie des flux logistiques : un levier stratégique pour transformer votre chaîne logistique Comprenez comment la cartographie des flux logistiques renforce la performance, la résilience et l’amélioration continue de votre chaîne logistique, de l’amont à l’aval.
Principes du Lean • 07/03/2026 Sensibilisation RSE en entreprise : passer de la prise de conscience à l’action collective Comment faire de la sensibilisation RSE un levier stratégique pour l’entreprise, mobiliser les équipes et ancrer la responsabilité sociétale dans l’amélioration continue.
Cas d'études et exemples réussis • 25/02/2026 Comment la borne de recharge easy charge révèle les gaspillages cachés dans vos processus Comment la borne de recharge easy charge peut devenir un laboratoire grandeur nature pour le lean et l’amélioration continue : identifier les gaspillages, fiabiliser les flux et structurer une démarche de progrès durable.
Cas d'études et exemples réussis • 25/02/2026 Comment le groupe électrogène gaz révèle les gaspillages cachés dans vos processus Comment l’usage d’un groupe électrogène gaz met en lumière les gaspillages cachés, les risques de rupture et les faiblesses de vos flux. Une lecture lean pour professionnels en amélioration continue.
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Interview • 14/05/2025 Interview de Antoine Rabain : De nouvelles approches de conseil pour réconcilier économie et écologie au sein des entreprises
Interview • 12/06/2025 Interview de Ludivine Pindon : Lean Construction - Une révolution humaine et durable dans le BTP
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Interview • 12/06/2025 INTERVIEW - Pascal Leroy - Améliorer la qualité de vie au travail ET gagner en productivité avec la démarche Kaizen
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